La Supply Chain: ou comment analyser un produit de sa conception au client final…
Lorsqu’une idée d’un produit ou d’un service germe dans l’esprit de ses concepteurs, il est important qu’elle soit concrétisée par un produit final et concret, correspondant à l’idée de départ.
Pour cela, la mise en place d’une gestion de la chaîne logistique (en abrégé GCL; en anglais, supply chain management ou SCM), permet de vérifier que chaque étape du projet n’impliquera pas l’investissement de ressources humaines, matérielles et financières excessives.
De plus, pour passer de la conception à la réalisation d’un produit ou d’un service, il est primordial de répondre à 3 questions:
- Mon produit/service est-il pertinent? (Intérêt identifié de la part de clients existants ou de prospects)
- La gestion de mes ressources mises à disposition de la réalisation du produit/service est-elle efficiente?
- Est-ce que l’efficacité de mes collaborateurs répond aux besoins productivité?
En effet, la pertinence, l’efficience et l’efficacité de la production d’un bien ou d’un service pourront ressortir lors de l’analyse détaillée de la supply chain.
Chez DLM Management, nous avons à cœur de privilégier les relations humaines dans chacune des étapes de production, en plus des autres critères d’analyse. N’hésitez pas à faire appel à nos experts pour un conseil personnalisé, selon vos besoins et attentes.