La persévérance: ou quand la première victoire consiste à ne pas renoncer

Être persévérant dans son travail, c’est s’encourager à garder le cap vers le succès malgré toutes les difficultés qui peuvent se dresser sur le chemin.

Dans une gestion de projet, les ressources traditionnelles sont les ressources humaines, le matériel à disposition et les fonds propres. En plus du temps nécessaire pour mener à bien un projet, il existe une autre ressource indispensable à surveiller: la motivation .

En effet, la motivation n’est pas constante. Elle évolue en fonction du déroulement d’un projet. Si tout se passe bien, la motivation se maintient et la qualité du travail est constante. En revanche, si le projet est constamment retardé par de nouvelles contraintes de réalisation, ou bien que les conditions de travail se dégradent, la motivation diminue également.

Enfin, tout comme c’est le cas dans la pratique d’un sport, chaque personne a besoin trouver régulièrement des motivations pour poursuivre ses efforts.

Chez DLM Management, la persévérance dans l’effort fait partie notre vision. C’est pourquoi, nos experts vous accompagnent et vous conseillent à chaque étape d’un projet, afin de mesurer ensemble les résultats intermédiaires et comment appréhender les étapes suivantes, en fonction de vos besoins et attentes.

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La reconnaissance: ce besoin si vital et abstrait…

Quand une personne adhère à un projet, elle suit au moins l’un de ces trois buts:

– Agir pour soi-même
– Agir pour les autres
– Agir pour les autres et pour soi-même

Quand on agit uniquement pour soi-même, la reconnaissance n’est pas toujours au rendez-vous. En effet, il est très difficile de s’entourer de gens prêts à s’engager de manière désintéressée dans la réussite de ce projet. De plus, le profit personnel peut susciter des convoitises. Enfin, les relations humaines peuvent se dégrader si chacun ne pense que pour soi.

Quand on agit uniquement pour les autres, la reconnaissance n’est pas toujours au rendez-vous. En effet, il est très difficile de valoriser son expérience dans le projet des autres. Il n’est donc pas rare de ressembler aux illustres bâtisseurs de cathédrales… anonymes. Enfin, les relations humaines n’ont plus de sens, si l’individu est ignoré.

Quand on agit pour les autres et pour soi-même, la reconnaissance est toujours au rendez-vous. En effet, la réussite d’un projet représente un bénéfice important pour chaque participant au projet, autant sur le développement de l’individu que sur le plan financier. Ainsi, les relations humaines sont solidement soudées au sein d’une même équipe.

Chez DLM Management, nous apportons une grande attention à la reconnaissance de chaque acteur de la réussite d’un projet. C’est pourquoi, nos experts sont à votre disposition pour consolider la réussite de votre projet aussi bien sur la gestion des équipes que sur le produit lui-même.

N’hésitez pas à prendre contact avec nous dès maintenant, afin de trouver ensemble les solutions à vos besoins et attentes.

Nos conseils en stratégie digitale…

Parce qu’il est impossible de se passer du digital au  21e siècle, il est important de se munir des bons outils pour gérer au mieux sa communication sur le net.

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La confiance: le ciment des relations humaines

 » Ce n’est pas la haine qui met fin à la haine, c’est l’amour » Bouddha

Dans les relations humaines, la confiance représente le lien principal entre deux personnes. En effet, c’est par la confiance que se crée l’amitié réciproque. Plus les amis sont proches, plus leur soutien est indéfectible.

Or, quand la confiance est rompue, la relation s’envenime, jusqu’à finir par disparaître à moyen ou long terme.

Dans un cadre de tension permanent, des conflits peuvent apparaître ayant des degrés de conséquences divers. Certains d’entre eux peuvent parfois nourrir un sentiment de haine, rendant impossible toute forme d’échange entre les belligérants.

Si ces cas de figures font partie des relations privées, il en est de même pour les relations professionnelles. Sans la confiance, il est impossible d’établir une relation de travail saine entre collaborateurs, avec un partenaire, un client, ou encore avec un supérieur hiérarchique.

Si Bouddha parle de l’amour comme remède à la haine entre individus, il est tout autant important de respecter une relation cordiale entre chaque parties prenantes d’un projet, interne ou externe. Sans oublier de se respecter soi-même au même titre que son entourage.

Chez DLM Management, nous avons à cœur d’établir une relation de confiance avec nos clients et nos partenaires dès le premier contact. N’hésitez pas à prendre contact avec nous dès maintenant, afin que nous puissions répondre à vos besoins et attentes en toute discrétion.

Quand l’esprit de corps renforce les liens entre collaborateurs

Lors d’un rendez-vous, un collaborateur représente l’entreprise pour laquelle il travaille tel un ambassadeur, quelque soit son statut. Il ne peut donc se permettre de cautionner des attaques à l’encontre de son entreprise, de son employeur ou de n’importe quel autre collaborateur. Dans le droit suisse, ce comportement de réserve se nomme « le devoir de diligence« .

Or, il existe une autre notion qui lie un collaborateur au reste de sa structure: l’esprit de corps. Également appelé « esprit d’équipe », ce sentiment renforce les liens entre les membres d’une même entité, entreprise, comme c’est le très souvent le cas entre membres d’une même famille.

Enfin, tant que la cohésion demeure au sein d’un groupe, aucun trouble ou conflit ne transparaîtra vis-à-vis de l’extérieur.

Chez DLM Management, nous avons mis en place des formations à la carte afin de vous accompagner et vous conseiller, notamment par l’organisation d’une journée mixte, formations et activités pour développer la cohésion d’équipe. N’hésitez pas à prendre contact avec nous dès à présent pour trouver ensemble une solution innovante et adaptée à vos besoins et attentes.

La gastronomie: ce monde des petits plaisirs…

 » Connaissance de tout ce qui se rapporte à la cuisine, à l’ordonnancement des repas, à l’art de déguster et d’apprécier les mets. » Dictionnaire Larousse

Pour la plupart des gens, la gastronomie se rapporte le plus souvent au luxe, notammment en lien avec la restauration de haut standing. Or, le terme gastronomie correspond tout aussi bien à des expériences de la vie de tout à chacun.

Que ce soit lors d’une sortie au restaurant ou lors d’achats dans un magasin, un expert en gastronomie va effectuer son analyse et ses choix en fonction de critères spécifiques en lien avec l’établissement dans lequel il se trouve.

Apres avoir consommé les produits choisis, la personne va se forger une opinion pour chaque critère retenu. Enfin, au terme de son expérience, il rendra son verdict sur la qualité de l’établissement analysé.

Or, il en est de même pour un client lambda. En effet, chaque personne vit une expérience unique lorsqu’il déguste un met. De cette expérience dépendra sa volonté de se fidéliser à l’établissement ainsi que son désir à recommander à son entourage de vivre une telle expérience.

Chez DLM Management, nous avons choisi la gastronomie comme l’un de nos domaines de métier, parce que nous défendons l’idée que mettre en avant ses produits locaux permet à une région de valoriser le commerce de proximité. C’est pourquoi, nos experts sont à votre disposition pour vous accompagner et vous conseiller dans votre projet, selon vos besoins et attentes.

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