La délégation du chemin
Lorsqu’un projet s’est terminé positivement mais que des améliorations peuvent être apportées dans la méthodologie de travail en vue de maximiser la productivité, comment analyser la performance d’un collaborateur sans laisser uniquement un message négatif ?
Par la délégation du chemin, il est possible de féliciter la personne pour ses bons résultats, tout en l’encourageant à trouver des solutions par elle-même pour améliorer la productivité.
Vous souhaitez éviter le « mais qui tue » lors d’une évaluation ? Ce sujet vidéo est fait pour vous!
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